Tu Plan de Negocios paso a paso

Te presento la guía de las cinco estructuras básicas para iniciar o hacer crecer tu negocio.
Tu Plan de Negocios paso a paso
El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno).

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Y tú ¿tienes empatía emocional o racional?

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Una de las herramientas que más utiliza el ser humano para entender y comprender  los múltiples cambios sociales por los que hemos pasado en los últimos años, es la empatía. Empatizar nos dota de una capacidad cognitiva totalmente increíble cuando sabemos emplearla de forma adecuada en beneficio de todos.

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¿Deseas SABIDURIA?, Te comparto 10 acciones.

¿Estás interesado en OBTENER SABIDURÍA?, te comparto 10 acciones para lograrla.

1.-Aprende a escuchar experiencias: ¿qué consejos voy a escuchar?¿todos? Sí, pero solamente tomarás los que provengan de una fuente confiable, segura, experimentada y que cuadre con el problema en el que te encuentras. Por ejemplo, un mal consejo podría provenir de una persona que tiene menos experiencia que tu o que jamás a vivido el problema que tienes. Un buen consejo puede venir de alguien mayor, un tutor o un consejero que es experto en el área.

2.-Elige cuidadosamente a tu tribu: “El que anda con lobos a aullar se enseña” y “El que anda con sabios, sabio será” Dicen muchas personas, que si quieres saber ¿quién serás? dentro de unos 10 años, que solamente necesitas mirar a las 7 personas más cercanas a ti y entonces podrás saber en quién te convertirás. Uno puede ser amable con todos y tener una relación superficialmente agradable con todo mundo, pero para intimar, lo mejor es juntarse con gente que te llevará a ser mejor persona. Sigue leyendo

Como hacer un Plan de negocios, sin desmotivarte en el intento

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El plan de negocios es un documento que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto.

También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición del concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida la oferta y quiénes son los competidores que hay en el mercado, entre otros. Esto sin mencionar el cálculo preciso de cuántos recursos se necesitan para iniciar operaciones, cómo se invertirán y cuál es el margen de utilidad que se busca obtener.
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¿Cómo hacer un diagrama de flujo?

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Un Flujograma o diagrama de flujo es una herramienta gráfica que te permite visualizar los pasos de un proceso. Los flujogramas son como los planos o mapas de un proceso.

Son útiles porque para mejorar cualquier proceso o resolver cualquier problema,

es necesario poder ver gráficamente los pasos del proceso para identificar

dónde está fallando, dónde hay variación.

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Falsas Creencias Relacionadas con El Dinero

Es momento de comenzar a analizar algunas de las creencias negativas y falsas que nos impiden avanzar en el mundo del dinero. Estas creencias nos mantienen pegados a la vieja rutina de vivir sueldo tras sueldo, eligiendo mes tras mes qué facturas pagar y preocupados respecto de cómo ganar más dinero.

Creencias negativas dinero

Se dice que el 85% de las personas se encuentran a una distancia de tres sueldos de la insolvencia.

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¿Cómo le demuestras amor a tu empresa?

Recibe un fuerte abrazo por el 14 de febrero, día del amor y la amistad en México. Es posible que hayas invertido en regalos para tus amigos, para tu esposo o esposa, que estés dispuesto a pagar una comida o cena con personas especiales para ti.

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Aunque …. ¿qué le regalaste a la persona más importante para ti.

Si eres emprendedor o empresario esta información podría ser interesante para ti.

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Finanzas de una startup, tres claves para no arruinarlas

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Muchos emprendedores caen en un error básico, pensar que contener la idea es suficiente. Aunque sí, una buena idea es la base fundamental de todo de negocio, de donde todo parte, no es suficiente. Que alguien tenga la idea, incluso el producto y el conocimiento del potencial que encuentra en los clientes no garantiza el éxito y longevidad de un negocio. La idea por sí solas no tienen  ningún significado ni relevancia futura si no se sabe cómo aplicarlas, cuándo ingresar al mercado y cómo mantener unas finanzas sostenibles.

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Adiós pretextos, inicia tu startup ya

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Tal vez no lo has notado, pero es posible que tú mismo te estés poniendo todas las trabas posibles en tu camino hacia el éxito. ¿Cuántas veces has querido iniciar tu empresa pero te detuviste a mitad de camino o ni siquiera pasaste a la acción? Es tiempo de lanzar ya tu startup, quita los pretextos del camino.

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