¿Deseas mejorar tus resultados? Sigue la regla del 1%…

“Trabaja mas fuerte en ti mismo que en tu negocio.” ~ Jim Rohn

¿Sabias que el mejor apalancamiento que podemos desarrollar como gente de negocios es mejorar nuestra efectividad? Es decir, hacer mas con menos. Uno de los mejores caminos que he encontrado para mejorar nuestra efectividad como dueño de negocios y lideres de nuestras organizaciones, es desarrollando hábitos exitosos. Si, el éxito se aprende y el éxito es un hábito. Conforme te vuelvas mas efectivo, vas a poder producir resultados en menor y menor tiempo.

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Ahorra tiempo en tus reuniones de trabajo

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Existen muchas razones por las que son necesarias las reuniones de trabajo,  pues sin ellas difícilmente podría crecer una organización que ha de mantener a todo su personal informado para que sigan una misma dirección, con unos objetivos comunes y unas funciones bien determinadas. Las reuniones son el medio a través del cual fluyen las ideas, propósitos y objetivos de los colaboradores que hacen que un grupo se fortalezca, pues el trabajo en equipo es la base fundamental para el éxito y la consolidación de una empresa.

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Tu Plan de Negocios paso a paso

Te presento la guía de las cinco estructuras básicas para iniciar o hacer crecer tu negocio.
Tu Plan de Negocios paso a paso
El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno). Sigue leyendo

Como hacer un Plan de negocios, sin desmotivarte en el intento

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El plan de negocios es un documento que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto.

También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición del concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida la oferta y quiénes son los competidores que hay en el mercado, entre otros. Esto sin mencionar el cálculo preciso de cuántos recursos se necesitan para iniciar operaciones, cómo se invertirán y cuál es el margen de utilidad que se busca obtener.
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¿Cómo hacer un diagrama de flujo?

diagrama general

Un Flujograma o diagrama de flujo es una herramienta gráfica que te permite visualizar los pasos de un proceso. Los flujogramas son como los planos o mapas de un proceso.

Son útiles porque para mejorar cualquier proceso o resolver cualquier problema,

es necesario poder ver gráficamente los pasos del proceso para identificar

dónde está fallando, dónde hay variación.

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