Tu Plan de Negocios paso a paso

Te presento la guía de las cinco estructuras básicas para iniciar o hacer crecer tu negocio.
Tu Plan de Negocios paso a paso
El plan de negocios es un documento escrito de unas 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno).

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Como hacer un Plan de negocios, sin desmotivarte en el intento

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El plan de negocios es un documento que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto.

También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición del concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida la oferta y quiénes son los competidores que hay en el mercado, entre otros. Esto sin mencionar el cálculo preciso de cuántos recursos se necesitan para iniciar operaciones, cómo se invertirán y cuál es el margen de utilidad que se busca obtener.
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¿Cómo hacer un diagrama de flujo?

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Un Flujograma o diagrama de flujo es una herramienta gráfica que te permite visualizar los pasos de un proceso. Los flujogramas son como los planos o mapas de un proceso.

Son útiles porque para mejorar cualquier proceso o resolver cualquier problema,

es necesario poder ver gráficamente los pasos del proceso para identificar

dónde está fallando, dónde hay variación.

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Aprende como el JUEGO te ayudaría a cambiar tu ECONOMÍA y tu VIDA

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En artículos anteriores te compartí información sobre creencias sobre el dinero, entonces.

 

¿Estás de acuerdo conmigo que muchas de las decisiones que tomamos hoy día, para iniciar, aumentar o crear más negocios están fuertemente influenciadas por nuestras creencias?

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¿2015 Fue un BUEN AÑO en tu negocio? ¿2016 será igual?

Sin la planeación adecuada, cualquier acción que tomes podría ser una pérdida de tiempo ¿qué resultados tuviste el año pasado en tu negocio? ¿Tomaste las acciones y decisiones correctas? ¿Qué vas a hacer diferente el próximo año?  A continuación te listaré 9 pasos que debes de considerar para que en el 2016, tus planes verdaderamente se conviertan en realidad.

Planning 2016

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Metas Claras = Negocio Exitoso.

Si quieres verdaderas metas para tu vida y tu negocio, recuerda que deben de pasar por el filtro SMART (ser eSpecíficas, Medibles, Alcanzables (y retadoras a la vez), orientadas a un Resultado y con un marco de Tiempo).

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Sin embargo una meta no puede ser lo suficientemente clara si no cuentas con el plan de apoyo para lograrla. Ya una vez que invertimos tiempo en que aquella meta perfecta cobre vida tenemos que contestar la pregunta ¿cómo me comeré a este elefante(meta)?…..Claro, a pedacitos pequeños.

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Adiós pretextos, inicia tu startup ya

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Tal vez no lo has notado, pero es posible que tú mismo te estés poniendo todas las trabas posibles en tu camino hacia el éxito. ¿Cuántas veces has querido iniciar tu empresa pero te detuviste a mitad de camino o ni siquiera pasaste a la acción? Es tiempo de lanzar ya tu startup, quita los pretextos del camino.

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¿De que manera estás aprovechando el Networking para tu empresa?

Qué es el Networking y beneficios 1

Hoy en día es muy fácil realizar Networking, ya sea presencial o virtual (Networking 2.0). Hablando de esta último tenemos ejemplos como, LinkedIn, Twitter, Facebook, Blogger, etc. donde el objetivo es buscar entrar en contacto con personas que te interese conocer, de tu industria, de tu mercado meta, personas que buscan un producto o servicio como el que ofreces. Para incrementar las posibilidades de éxito, te podrás apoyar del Marketing Digital.

 

Independiente de que tipo de Networking estés interesado en realizar quiero compartir contigo los beneficios de Networking. #BeneficiosNetworking

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¡Planear para el éxito de tu negocio!

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Los dueños de negocios de PYMES al lanzar sus productos o servicios a un medio sumamente competitivo recurren a miles de estrategias para permanecer vivos en el mercado. Enfocan su atención en mantener vivo su proyecto y en generar confianza en los consumidores.

Se necesita de una estrategia clara y definida antes de emprender un negocio o de renovar los procesos que hasta ahora habías implementado en él.  Las acciones que ejerzas no darán resultados exitosos si no tienes claros tus objetivos.

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